SANIDAD. Un conflicto real que nace a finales de diciembre de 2021, momento en el que la Junta de Andalucía decide integrar a los hospitales de las anteriores Agencias Sanitarias en el Servicio Andaluz de Salud, cuestión que goza del visto bueno de las organizaciones sindicales a nivel andaluz, pero que genera conflictos en la manera de ejecutarlo en la provincia de Córdoba. En el sur de Córdoba supone la integración del Hospital de Montilla y de Puente Genil en el Área de Gestión sanitaria Sur, junto al Hospital de Cabra y la red de centros de Atención Primaria de los 30 municipios. Lo que desde un primer momento genera recelos entre los profesionales al denunciar que, debido al tamaño y volumen de las infraestructuras, la dispersión geográfica y el volumen de población superior a los 250.000 habitantes, hace al macro área ingobernable e ineficiente, asegurando que supondrá fuga además de profesionales y movilidad trabajadores y de pacientes entre los centros.
Desde un primer momento los representantes de los profesionales, Junta de Personal y Comités de Empresa de los Hospitales de Montilla y de Puente Genil, expresaron con rotundidad su oposición al macro área impuesta por el SAS. Solicitando dialogo con la administración andaluza, y solicitando crear áreas de menor tamaño como se hizo en el Sur de Cádiz, o como se ha hecho en Jaén con la integración del hospital de Andújar en el SAS. Estás áreas de menor tamaño, insisten las fuentes profesionales, acercan la toma de decisiones a los profesionales y a los pacientes, haciendo el sistema sanitario más eficiente y también más atractivo, poniendo el acento la Junta de Personal en la necesidad de diseñar espacios laborales que incentiven y atraigan a los profesionales, ante la falta actual de especialistas que se podría agravar con el macro área.
En respuesta a declaraciones del Consejero de salud, tenemos que decir que esta configuración en áreas de menor tamaño, como en Jaén o Cádiz, no significa segmentar el sistema sanitario público, ni tampoco crear reinos de taifas. De lo que se trata es de dimensionar el aparato de gestión y acercar la toma de decisiones a los centros, a los profesionales y a los ciudadanos, para ganar en accesibilidad, celeridad y en eficacia. Crear dos áreas no rompe el principio de “solidaridad” que existes en el conjunto del SSPA, seguirá permitiendo el apoyo y protección que actualmente los centros y los profesionales brindan de unas provincias a otras, de unas Áreas de Gestión a otras o de unos hospitales a otros. Insistiendo que con un Área de Gestión en la Campiña y un Gerente allí no se estarían produciendo los actuales problemas en el hospital de Montilla, el ciudadano y paciente es quien más se beneficia, porque quien gestiona, diagnostica las incidencias, hace propuestas y diseña el futuro de un área sanitaria lo hace siempre mejor si está cerca y el tamaño de las infraestructuras es adecuado. El gerente del área sanitaria de Andújar gestionará un hospital y servicios a 62.000 habitantes, el gerente del área sur de Córdoba gestiona 3 hospitales y los servicios de más 250.000 habitantes, “lo que es bueno para Jaén es bueno para Córdoba”, insisten los representantes de los profesionales.
Es por ello que la reunión que se producirá el próximo martes entre el Viceconsejero y representantes de los profesionales, es una oportunidad buscada y deseada desde la parte profesional, y que esperan sea sincera y con el único objetivo de dar respuesta a la actual conflictividad, lo que pasaría por un compromiso formal de creación de 2 áreas sanitarias en el sur de la provincia, una la de la Subbética y otra la de la Campiña. Afrontamos, insisten desde la Junta de Personal y Comité de empresa, con ilusión una reunión a la que sectores de nuestros representados creen que desde la Consejería se pretende tender una trampa a la junta de personal y comités de empresa, para prometer durante la campaña y después olvidar. Sin embargo, los que vamos a la reunión queremos demostrar precisamente lo contrario, que en el seno de la mesa de trabajo se alcancen acuerdos escritos y compromisos que vinculen a las partes, es decir vamos con la misión de resolver el conflicto y fortalecer el sistema sanitario público en el sur de Córdoba.
15 Áreas de Gestión o Distritos Sanitarios andaluces tienen menor tamaño de población que el Sur de Córdoba.
Áreas de gestión sanitaria de menor tamaño que el Sur de Córdoba (250.000 habitantes): Levante norte de Almería 149.000 habitantes. Cádiz campo de Gibraltar Este 110.000 h. Cádiz campo de Gibraltar Oeste 150.000h. Área Sanitaria Norte de Córdoba 75.000 h. Área Sanitaria Nordeste de Granada 95.000 h. Área sanitaria Sur de Granada 140.000h. Área Sanitaria Norte de Huelva
66.000 h. Área Jaén Sur 90.000h. Jaén Norte 178.000h. Jaén Nordeste 98.000. Área de Oeste de Andújar 62.000h. Área de la Vega de Málaga 109.000 h. Área Serranía de Málaga 52.000 h. Área Gestión de la Axarquía 155.000h. Área Sevilla Este 168.000 habitantes.
